Începerea unei afaceri de fotografie este extrem de ușoară, cu accesibilitatea și accesibilitatea camerelor digitale și a programelor de procesare. Adesea, atracția antreprenoriatului, cu aceste bariere scăzute la intrare, duce la mulți proprietari de afaceri fotografice din toate experiențele comerciale. Nivelurile de experiență variază de la lipsa competenței în afaceri, până la nevoia de creștere a abilităților de fotografie la un amestec de abilități cu puncte slabe și puncte forte diferite. Înainte de a intra în afaceri, este important să evaluați dacă sunteți competenți din punct de vedere tehnic, sunteți gata să faceți față legalităților comerciale, aveți o bună înțelegere a costurilor de operare a afacerii, angajați în cercetări de piață și gestionarea clienților.
# 1 - Sunteți priceput din punct de vedere tehnic?
Primul pas este de a determina dacă competența tehnică este la un nivel pentru a oferi un produs de calitate și consecvent fiecărui client care vine prin ușă. Importanța livrării constă în marketingul din gură și prevenirea dezamăgirii atunci când așteptările unui client nu sunt îndeplinite.
# 2 - Sunteți gata să faceți față legalităților comerciale?
După competența tehnică vine bătălia legalităților comerciale, inclusiv (dar cu siguranță nu se limitează la: formarea afacerii, depunerea documentelor fiscale adecvate, obținerea permiselor și licențelor necesare și utilizarea documentelor contractuale de calitate. Aceste legalități pot fi dobândite prin externalizarea către avocați și contabili publici autorizați, dar o bună cunoaștere a legalităților comerciale și a cerințelor impuse proprietarilor de afaceri este primordială pentru succesul afacerii dvs.
# 3 - Știți costurile de operare ale afacerii dvs.?
În urma celor două necesități anterioare ale companiei vin costurile de gestionare a afacerii. Deținerea armelor în jurul costurilor de operare vă va ajuta să stabiliți prețuri adecvate și să luați decizii de investiții viitoare. Costurile de funcționare a afacerii sunt cheltuieli care sunt direct legate de funcționarea afacerii cu fotografie. Aceasta se calculează prin stabilirea costurilor resurselor utilizate pentru menținerea existenței afacerii. Costurile de funcționare includ: chirie, utilități, licențe, taxe, asigurare, întreținerea echipamentelor, rechizite de birou, impozite pe venit și salarii.
Notă: Este o idee bună să includeți, de asemenea, o „economie de zi ploioasă” în costurile de funcționare, pentru a fi nevoit să vă întoarceți în caz de nevoie.
# 4 - Ți-ai făcut cercetările?
Un aspect mereu necesar și solicitant al afacerii este cercetarea inițială și constantă asupra influențelor pieței, a cererilor și a factorilor de ansamblu care au impact asupra modului în care afacerea va fi menținută și comercializată. Angajarea în cercetare este un efort organizat de a obține informații despre piața locală și potențialii clienți. Pentru a crea și implementa eficient o strategie de afaceri de succes, trebuie făcute cercetări. Cercetarea ar trebui să includă identificarea informațiilor de marketing, a tendințelor și a analizei SWOT (SWOT = Forța, slăbiciunea, oportunitatea și amenințările pentru afaceri) a concurenților. Strategiile luate în urma acestei cercetări sunt un factor cheie pentru menținerea unui avantaj competitiv față de concurenți și o probabilitate mai mare pentru angajarea clienților.
# 5 - Știi cum să gestionezi clienții?
Jonglarea cu toate „lucrurile de afaceri” anterioare se poate complica și mai mult atunci când adăugați la gestionarea clienților. A avea un flux de lucru solid al afacerii, plin de automatizare, organizare și revizuire constantă, este necesară pentru a menține afacerea în mișcare înainte când devine ușor să vă distrageți atenția cu gestionarea și producția de clienți a produselor și serviciilor.
A avea răspunsuri corecte la aceste considerații nu garantează o afacere de succes, dar va crește probabilitatea de succes, un nivel mai ridicat de satisfacție a clienților și mai puțină frustrare pe parcurs.